Jak dziś budować realne wsparcie i skutecznie zarządzać zespołami hybrydowymi?
Jak dziś budować realne wsparcie i skutecznie zarządzać zespołami hybrydowymi? – to jedno z najbardziej aktualnych wyzwań współczesnych organizacji.
Dr Anna Wiatr, wykładowczyni programu Executive MBA Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, opublikowała artykuł pt. „Mastering the hybrid: influence of managerial presence in team support” w renomowanym czasopiśmie Review of Managerial Science (Q1).
Na podstawie badań jakościowych prowadzonych wśród menedżerów i pracowników Autorka identyfikuje zachowania oraz kompetencje, które wzmacniają efektywne wsparcie zespołów funkcjonujących w modelu hybrydowym.
Centralnym elementem publikacji jest autorska koncepcja „managerial presence”, czyli obecności menedżerskiej, integrująca 4 kluczowe obszary działań lidera:
- responsywne zaangażowanie,
- elastyczność i adaptacyjność,
- budowanie relacji,
- koncentrację na realnym wsparciu pracowników.
W ramach tej koncepcji wyróżniono również 4 fundamentalne kompetencje:
- budowanie relacji,
- komunikację interpersonalną,
- otwartość i adaptacyjność,
- proaktywność i zaradność.
Wyniki badań wnoszą istotny wkład zarówno do teorii zarządzania, jak i do praktyki biznesowej – zwłaszcza w obszarach rozwoju liderów, projektowania kompetencji menedżerskich oraz budowania efektywnych zespołów w środowisku pracy hybrydowej.
Publikacja ta stanowi wyraz połączenia rzetelności naukowej z praktycznym wymiarem zarządzania – wartości, które pozostają jednym z filarów programu Executive MBA UEP.
Gratulujemy dr Annie Wiatr tej znaczącej publikacji.
Publikację znajdziesz tutaj.