Zdrowe i efektywne środowisko pracy i współpracy, czyli dobrostan jako wsparcie w realizacji strategii

W dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, zapewnienie dobrostanu pracowników stało się kluczowym elementem strategii zarządzania. Organizacje, które skutecznie prowadzą działania związane z wellbeing, cieszą się większym zaangażowaniem pracowników, lepszą produktywnością oraz innowacyjnością.
Zaniedbanie tego aspektu może prowadzić do wysokiej rotacji pracowników, niskiego morale i spadku efektywności.

Dla właścicieli firm, menedżerów czy liderów/liderek problem wypalenia zawodowego to nie tylko kwestia indywidualna, ale przede wszystkim wyzwanie organizacyjne.

Jeśli jesteś jednym z nich, zapraszamy na spotkanie, podczas którego przeanalizujemy kluczowe aspekty wellbeingu pracowników oraz jego bezpośredni wpływ na sukces firmy i zespołów.

Podczas webinaru dowiesz się:

• czym jest dobrostan pracowników i jakie są jego wymiary zewnętrzne i wewnętrzne,
• jakie znaczenie ma dobrostan w miejscu pracy i jak wpływa na zaangażowanie, produktywność czy zatrzymywanie talentów w organizacji,
• jakie korzyści płyną z inwestowania w wellbeing pracowników na podstawie wyników najnowszych badań,
• w jaki sposób możesz wpływać na zwiększanie dobrostanu w swoim zespole,
• jak sam/sama możesz zadbać o swój dobrostan.

Nie przegap tej okazji, aby zyskać cenne informacje i wskazówki umożliwiające Tobie, jako liderowi/liderce osiąganie rezultatów z uwzględnieniem dobrostanu Twoich ludzi.

Będziesz mógł/mogła również przyjrzeć się temu, w jaki sposób samemu możesz zadbać o samopoczucie i odporność pełniąc swoją rolę.

Prelegentka – Katarzyna Śpikowska-Susik
Konsultant organizacyjny. Mentor. Coach ICF PCC. Trener. Wykładowca Executive MBA. Ceniona specjalistka o interdyscyplinarnym podejściu. Z doświadczeniem w pracy z najwyższą kadrą menadżerską, wspiera liderów w różnych obszarach. Jej praca oparta na zaufaniu i współodpowiedzialności przynosi wysokie rezultaty. Jako mentor i coach ICF PCC rozwija umiejętności przywódcze i wspiera budowanie współodpowiedzialności. Jako trener i wykładowca Executive MBA inspiruje do rozwoju potencjału i skutecznego zarządzania. Kasia tworzy angażujące relacje i koncentruje się na długofalowych rezultatach, zespołowości, współpracy w służbie realizacji celów dostosowując swoje podejście do unikalnych potrzeb klienta.