Samotność menedżera – jak jej przeciwdziałać i zwiększać zaangażowanie zespołu?

Stoisz przed wyzwaniami, które wymagają odwagi i trafnych decyzji?
Masz poczucie samotności w procesie decyzyjnym i przekonanie, że ciężar odpowiedzialności spoczywa wyłącznie na Twoich barkach? Odczuwasz skutki zdrowotne dużych obciążeń w pracy menedżera i wpływa to na skuteczność działania Twojej organizacji?

Dołącz do webinaru podczas którego dowiesz się, jak radzić sobie z samotnością menedżerską, by podejmować lepsze decyzje dla siebie, swojego zespołu i organizacji.

Biorąc udział w webinarze zyskasz:

• wiedzę o sprawdzonych strategiach wzmacniających współpracę w organizacji, by tworzyć środowisko, w którym łatwiej o wsparcie i innowacyjność,
• praktyczne narzędzia angażujące zespół w procesy decyzyjne, co zwiększy ich efektywność i poczucie współodpowiedzialności,
• wskazówki, jak odciążyć siebie jako lidera budując wsparcie wokół siebie, nie tylko w ramach miejsca pracy.

Aby dodatkowo wzmocnić praktyczny charakter webinaru trzech doświadczonych menedżerów podzieli się swoimi osobistymi historiami i realnymi rozwiązaniami, które pomogły im redukować samotność w pracy menedżera przy jednoczesnym budowaniu efektywności własnej i zespołów.

Prelegent – dr Julian Dąbrowski

z wykształcenia prawnik i doktor ekonomii. Od ponad 16 lat prowadzi szkolenia i doradztwo dla kadry kierowniczej, zarządów i działów HR – od początku we współpracy z MPS Training & Consulting Group. Realizował rozbudowane programy rozwojowe wzmacniając przewagę konkurencyjną m.in. takich przedsiębiorstw jak: cyber_Folks, Newag, Budimex, Samsung Electronics Poland Manufacturing, Arvato, Getinge, Thule, Strauss Cafe, Banków Spółdzielczych i PGO. Przygotowywał ponad 4000 menedżerów i przeprowadził ponad 550h coachingu menedżerskiego. Brał udział i kierował 55 projektami o charakterze zmian strategicznych. Trener na studiach Executive MBA UEP.