Zarządzanie zmianą – jak uczynić pracownika fanem firmy to pierwsza prelekcja z naszego cyklu spotkań poświęconych zagadnieniom zarządzania firmą w obszarze zmian.
Dowiesz się jak:
zbudować kulturę organizacyjną opartą na zaufaniu,
stworzyć efektywny zespół zarządzający,
zarządzać w absolutnym kryzysie operacyjnym,
wyznaczać wizję i wartość dla organizacji w reorganizacji.
Zaprezentujemy na bazie autorskiego business case’u przebudowę globalnego producenta komponentów samochodowych Maflow widzianą oczyma CEO. Dowiesz się jak od dnia przejęcia grupy przemysłowej z upadłości, doprowadził do uzyskania nagrody najlepszego dostawcy globalnego firmy VW i jak zmiany wpłynęły na firmę po dziś dzień.
Prelegent: dr Piotr Wiśniewski menedżer z wieloletnim doświadczeniem, autor, speaker i konsultant. Dyrektor zarządzający z ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w zarządzaniu przedsiębiorstwami międzynarodowymi. Twórca modelu zarządzania wg koncepcji Hyperreality. Przez 5 lat CEO Maflow. Laureat nagrody TOP Manager przemysłu automotive za przeprowadzoną restrukturyzację firmy Maflow – globalnej firmy z branży motoryzacyjnej, doktor nauk o zarządzaniu, absolwent Harvard Business School i wykładowca Executive MBA UEP.
Zapraszamy!
27 kwietnia 2022 o godzinie 17.00 na platformie ZOOM, udział bezpłatny. Wymagana wcześniejsza rejestracja.