ESG od kuchni – jako cel i narzędzie zarządzania – 29.02.2024

Chcesz dowiedzieć się po czym poznać, że organizacja jest dojrzała pod kątem wymogów zarządczych – Governance?

A może zastanawiasz się jakie będą skutki dobrych praktyk albo zaniechań w zakresie ESG? I co powinien zrobić dobry menedżer w kontekście ESG?

Weź udział w webinarze-odpowiemy!

ESG to skrót, który wywołuje skrajne emocje. Dla niektórych to nie tylko nadzieja na lepszy biznes, ale również na lepszy świat.

Inni odczytują zamieszanie wokół ESG jako kolejny nawiedzony pomysł, który jeszcze bardziej ograniczy konkurencyjność europejskich i amerykańskich firm. Jeszcze inni, bardziej zdezorientowani, mogą myśleć, że to kolejna burza w szklance wody, którą najlepiej po prostu przeczekać. Jednak ESG przeczekać się nie da. W mniejszym lub większym zakresie dotknie zdecydowaną większość firm.

O ile jeszcze do niedawna zrównoważony rozwój traktowany był na ogół jednie jako obszar związany z marketingiem lub PR, to dzisiaj ESG staje się kluczowym elementem funkcjonowania organizacji. Oznacza to nie tylko wyzwania dla osób odpowiedzialnych za stworzenie systemu raportowania ESG, ale także dla tych wszystkich, którzy odpowiadają za zarządzanie.

Wskażemy praktyczne sposoby wykorzystania ESG w zarządzaniu i rozwoju organizacji, zwłaszcza w odniesieniu do obszaru G czyli Governance.

Prelegent – Piotr JAWORSKI

Audytor wewnętrzny, mentor oraz trener biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem. Szef zespołów audytu i kontroli (PGZ S.A., PKP Intercity, PKP PLK, ARiMR). Członek Komitetu Audytu w Ministerstwie Klimatu i Środowiska. Członek Zarządu Instytutu Audytorów Wewnętrznych (IIA Polska) odpowiedzialny za obszar ESG.
Twarde audytorskie podejście łączy z pasją do tematyki społecznej. Współorganizator oraz członek Kapituły “Super M” – największego konkursu dla programów mentoringowych w Polsce. Były wieloletni Członek Zarządu European Mentoring & Coaching Council Poland odpowiedzialny za obszar mentoringu. Wykładowca audytu, mentoringu i ESG na studiach podyplomowych (SGH, KUL, UEP). Jako pracownik misji pokojowych w Kosowie, Serbii i Macedonii zajmował się między innymi tematyką praw człowieka i wykluczenia.
Jako konsultant doradzał w opracowaniu i wdrożeniu systemów kontroli wewnętrznej, przeciwdziałania nadużyciom i zarządzania ryzykiem. Pasjonat w zakresie wykorzystania wiedzy z zakresu psychologii moralności do tworzenia skutecznych rozwiązań zarządczych, w tym zwłaszcza dotyczących etyki biznesu.